2012年,在市工信委及市金融辦的正確領導下，我公司始終堅持以服務我市中小企業為宗旨，防控風險為核心，提高效益為目的，本著“規范管理、審慎經營、穩健發展”的原則，經公司領導和全體員工的共同努力，公司經濟效益與往年相比有了大幅度提高，基本完成了公司年初所定的目標任務，有效的促進了我市中小企業發展。現將2012年工作情況總結如下：

一、主要經濟指標完成情況

經過公司全體員工一年的辛勤努力，公司擔保項目已涉及咸陽周邊禮泉、涇陽、興平、三原、旬邑、永壽、彬縣等十多個縣區；其中囊括了制造業、餐飲業、農產品收購及服務業等各類中小企業，對當地經濟的平穩發展起到一定的積極作用。截止12月底，公司各項目經理在時間緊、任務重、人力資源緊張的情況下，已累計為我市34戶中小企業提供了貸款擔保，擔保貸款共計1.16億元，實現擔保費收入298萬元，理財收入123萬元，公司全年經濟收入431萬元，基本實現全年任務目標。

    二、努力拓展業務合作渠道，確保擔保業務穩定增長

    公司自成立以來，始終堅持以服務地方經濟，支持地方中小企業發展為宗旨。為不斷深化公司與各大銀行的業務合作，建立起長期穩定的客戶群體，經過公司領導和客戶經理的多方協調和積極努力，我公司相繼與我市信合、興業銀行、長安銀行、農業發展銀行、交通銀行等多家銀行建立了擔保合作關系，有效的促進了我公司擔保業務量上升以及合作企業質量的提高。全年與我公司取得接洽的合作企業多達80余戶，涉及了市域經濟的各個行業。

三、不斷健全和完善公司管理制度

    為了使公司各項工作做到有章可循，逐步形成規范經營、科學發展的長效機制，經過公司反復研究討論和不斷修改完善，公司全年陸續印發了《員工培訓與學習試行管理辦法》、《員工生活津貼和季度、年度獎金考核辦法》、《業務拓展獎勵試行辦法》等6份公司相關配套文件制度，內容涉及績效考核、業務拓展、人員分工、學習培訓、考勤制度等方方面面，為公司規范化管理和長遠發展提供了強有力的制度保障。

    四、堅持強化風險意識，確保風險工作落到實處

由于公司業務工作正處于起步階段，防范風險也就成了公司工作的重中之重，為切實做好風險防控工作，公司全年共召開專家評審會13次，董事會17次，專家、董事提出的問題及建議共計100余條。對此業務部和風險部聯合，逐條、逐企業進行落實，對存在的問題逐一落實結果形成書面材料上報公司。

    根據在保項目情況,風險管理部采取定期和不定期的方式進行監督檢查,了解其生產經營狀況、財務賬目、反擔保抵押物情況等,并出具檢查報告,在每月召開的風險監管會議上匯報,針對特殊情況,研究討論并采取具體措施。至12月底，公司風險部、業務部對已放款項目做了一次全面現場保后檢查，并出具了書面檢查報告。公司各業務經理全年累計調查走訪企業100余次，確保擔保貸款安全。

    五、加強職工業務理論和職業道德培訓教育

為了能較快的提高我公司從業人員的綜合素質和業務技能，借鑒和學習擔保行業優秀發展經驗，公司全年共組織各工作人員參加了不同層次的業務實操系列及相關崗位的專題培訓班。截止年底，已累計參加外出培訓20余次，通過培訓，有效的促進了公司員工的自身業務素質，提高了擔保業務能力水平，為公司發展起到了積極的作用。

公司始終堅持每周為期半天的集中學習，全年共組織全體員工學習30余次，內容涉及法律法規、政策業務知識和業務技能以及企業管理制度等方面。通過參加各種形式的學習培訓，強化了員工的業務能力，提升了個人理論素質，使公司在經營水平、業務能力等方面有了整體的提高。

    六、以黨組織為核心，使政治學習和黨風廉政建設制度化，做到常抓不懈

公司在做好主營擔保業務的同時，也積極推進黨建工作建設。一是按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調、真抓實干的總要求認真制定學習計劃。二是大力開展廉政文化建設，實現反腐倡廉教育經常化、制度化，其目的就是讓黨員干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀、利益觀和社會主義榮辱觀。公司全年共發展預備黨員1名，通過了做好發展黨員工作，保持黨的先進性，增強黨的影響力和凝聚力，使黨員干部始終保持了良好的精神面貌，為公司業務開展提供了堅強的思想保證。

七、不斷提高員工的待遇，使員工收入隨自身業績和企業效益同步增長

“企業的發展凝結著員工的汗水，而員工效益工資的逐步提高又源于企業的逐步發展”。為了實現員工利益和企業效益的雙贏，公司2012年適當提高員工福利，從員工的衣食住行各個方面給與照顧，給員工創造一個良好的工作氛圍，使公司員工能夠全身心的投入到本職工作當中，員工工資年平均增長13%以上。

回顧2012年，我們企業投資擔保有限公司從零起步，經過公司上下不怕困難、團結奮進、努力拼搏，使我們在擔保行業占有了一席之地，表現出我公司務實高效、誠信服務的外部形象，取得了一定的客戶和合作銀行群體，鍛煉出了一支團結協調、基礎好、素質能力迅速提高的員工隊伍，從而使公司的業績有了長足的發展，為2013年的工作奠定了良好的基礎。工作成績應當肯定，但也存在一定的問題，不足的是：一是部分縣區工作推動力度不夠，推薦項目質量有待提高；二是公司要強化服務意識和風險防范意識，創新工作方法和措施等；三是要不斷加強自身學習，提高業務能力水平；四是要不斷豐富企業員工業余文化生活，加強公司凝聚力，對于不足之處要積極改進，努力在新的起點上取得更大的成績。