2016年7月8日下午，咸陽市企業融資擔保有限公司董事長劉振宇在公司第二會議室主持召開會議，就2016年上半年工作完成情況進行了專題總結與討論。公司總經理崔立紅及各部門主要負責人參加了會議。

會議首先聽取了各部門負責人關于2016年上半年工作任務完成情況及下半年工作目標的匯報。

會議指出，全體員工要充分認識到上半年工作討論會的重要性。各部門負責人要對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題及原因，在討論會上羅列出來，通過大家討論、領導分析，確定出一些有針對性的措施和有效可行的方法，圓滿解決工作中存在的一系列問題。

會議決定：

一、下半年公司決定完成1.5億元的擔保貸款任務，并明確了各部門下半年的工作任務，具體如下：

業務一部：

    （一）下半年完成擔保貸款業務量3000萬元，每月完成500萬元擔保任務。

    （二）開拓市場、開發新業務，可以開發小額、小批量的業務；同時每周一小評，每月一大評，將市場開拓的目標和舉措分解落實到人、到位；每月開發新在保戶1筆，年內至少完成6筆。

   （三）加強部門員工管理，做好人員培訓工作，至少每月組織培訓學習一次;做好業務拓展工作及調查報告的撰寫，提升部門員工的業務水平，從而培養1-2名獨立做業務的主調查人。

   （四）新員工的培訓工作尤為重中之重，對新員工要嚴要求，正常情況下10月底促使實習期員工按期轉正，但每人在見習期間必須獨立完成2筆業務。

   （五）繼續做好信合、長安銀行、浙商銀行的入圍工作，每月要對此項工作開展情況進行匯報。

   （六）處理好德利爾的遺留問題，法院判決后我公司盡快申請執行，執行階段必須表明立場不和解、強制執行完后，在法院監督下，立即實行拍賣，或拍賣不成，與法院達成協議以屋抵債，12月底前必須完成。

業務二部：

（一）下半年完成擔保貸款業務量5500萬元，每月力爭完成1000萬元擔保業務量。

    （二）與銀行合作主做小規模、批量業務，每月至少開發新業務1筆，年內要完成在保新業務6筆；同時要做好風險化解工作，促使部門業務量不斷提升。

（三）每月組織一次內部人員培訓學習，提高部門管理水平及人員素質、業務能力，利用培訓學習推進正氣，剎住部門員工上班期間玩電腦游戲的不良之風。

（四）今年要培養1名合格的主調查人；對見習期間的新員工，要求見習期間必須獨立完成2筆業務，10月底按期轉正。

（五）遺留問題的處理。1、關于張天平案子，部門負責人與律師商談，讓李楊收購債務，免去債務執行，趕12月底前解決；2、鵬遠工貿參照張天平案子，做好債權轉讓工作；3、冠宇煤炭、8月底必需完成轉貸工作。對本部門的三個遺留問題，年內必須解決1件。

（六）做好在保客戶抵押物的核實和相關工作，9月底必須完成。

業務三部：

（一）下半年完成擔保業務量6500萬元，每月力爭完成1100萬元擔保業務量。

（二）加強內部管理，調動員工工作的積極性，讓員工愿意干工作、主動干工作；針對部門遺留問題凸顯的現狀，應每周召開部門會議，明確分工、責任到人，且每月要對遺留問題處理進展情況進行總結匯報。

（三）培養2名主調查人，應從開拓市場、盡職調查具體環節開始，對每筆業務必須一一參與，且每人每月必須開發1戶新在保客戶；同時要做好二手房業務開發工作，年內至少保證完成10筆在保新業務。

（四）人員培訓方面，每月至少組織一次員工培訓學習，要在提高風險防控意識和水平及細化部門管理工作上下功夫，不斷提升部門人員業務素質及部門整體水平。

（五）做好在保客戶抵押物核實及相關工作，務必趕9月底完成。

（六）遺留問題的處理。1、鼎盛型材，與法院執行庭溝通確認評估結果。2、聚大餐飲，密切關注案件進展情況。3、龍鳳酒業，若不能還款20萬元就起訴，讓法院查封其廠地、股權及其存放的全部酒。4、新奇陶瓷，督促其盡快償還6萬元擔保費，并做好分期還款工作。5、伏云云，督促其必須還清興業銀行、長安銀行欠款。關于上述遺留問題的進展，部門負責人必須每月要進行書面匯報，12月底前至少解決2個遺留問題。

風險部：

（一）解決各部的遺留問題，聯系法院督促每一個案件順利進行，要對所有起訴案件跟蹤到底，12月底前至少要解決3個遺留問題。

（二）每月組織一次部門員工培訓學習擔保業務相關知識，促使員工晉升經濟類、法律類的職稱及任職資格，提高部門員工自身業務素質，充分發揮職能部門的作用。

（三）嘗試推行擔保及委托貸款公證工作，9月份完成。

（四）做好在保客戶抵押物核實工作，趕9月底完成。

（五）出臺關于化解在保客戶風險，追究代償及遺留問題催收的相關獎懲辦法，8月底完成此項工作。

（六）與業務部協作修改完善盡職調查報告及各種合同模板，務必于9月份完成此項工作。

（七）8月份要完善公司評審委員會的評審制度，提高工作效率。

財務部：

（一）每月做好本部門人員學習財務數據分析的培訓工作。

（二）加強公司財務數據的分析，包括半年財務數據分析，至少每季度要分析一次。

（三）做好征信系統的對接工作，8月底完成此項工作，且每月要對工作進展概況進行匯報。

（四）9月份前做好用友U8系統更新工作及財務管理工作；

（五）做好與金融辦、財政局等相關部門的銜接工作。

綜合管理部：

（一）做好新員工的培訓工作，出臺新員工入職培訓制度，培訓要有計劃，有考核，8月底完成此項工作。

（二）做好公司全體員工的培訓工作，例如關于辦公文書、財務分析、職業操守及法律法規等方面的內容進行培訓，至少要保證每2個月安排1次培訓學習，下半年必須完成3次培訓；凡是參加大型或外出培訓的，培訓結束后應督促落實培訓人員撰寫培訓總結或培訓體會。

（三）8月份完成合同到期員工的簽訂工作。

（四）盡快出臺公司文明辦公條例并上墻，督促員工提升自身素質，8月底完成。

（五）8月份必須出臺《中層干部聘用管理辦法》及《員工學習及職稱考試暫行規定》等相關文件。

（六）每月定期落實會議紀要精神及周會議摘要中各部門安排的工作，督促各部門完成下半年工作任務，并做好考核工作。

（七）典當公司工作：1、8月底必須完成特行證的辦理工作、完善內部制度及人員配備等相關工作；2、9月份開展業務，年內必須完成3筆新在保戶業務；3、下半年必須做好三次關于典當相關知識的培訓學習工作。

黨政辦：

   （一）全面做好公司的安全檢查工作（主要包括三紡機公司、車輛以及司機人身安全工作），每月完成安全匯報表格并上報。

   （二）做好公司形象宣傳工作：1、做好公司網站的更新，要確保每季度更新一次。2、做好公司電話錄音的更名，8月底前完成此項工作。3、做好新聞稿件的投稿工作，下半年投稿不少于10篇，要確保3篇見報。

   （三）做好公司內外環境的清潔工作，對樓道內的垃圾桶要經常清理，要提高保潔標準，并制定相關衛生檢查表。

   （四）黨群及工會工作：1、做好10月份公司員工乒乓球、羽毛球比賽活動；2、做好志愿者服務活動，公司準備8月份、10份組織開展兩次撿拾垃圾活動；3、11月份前組織黨員開展紅色主題教育活動；4、每月按進度做好公司“兩學一做”具體工作；5、每月按進度做好公司“創文”及創建工作；6、公司工會8月份要做好夏季員工防暑降溫服務及慰問工作。

二、會議要求，目前公司增資工作穩步推進，全體員工要轉變工作態度、強煉內功、積極主動工作從而打造一流團隊；公司中層管理干部要加強學習、拓展視野、提升能力為公司的長遠發展作出更大的貢獻。

三、紀要發出后，各部門必須按相關要求立即執行，對紀要中安排的工作任務務必按期完成；綜合管理部要按紀要具體要求做好考核工作。